印建安，工学博士、教授、教授级高级工程师，任浙江大学、西安交通大学、厦门大学、西北工业大学、西北大学兼职教授。博士生导师，陕西省突出贡献专家、享受国务院特殊津贴专家，全国劳动模范。国家863项目课题负责人，国家科技重大专项课题负责人，获国家企业管理创新一等奖2次，获国家科技进步二等奖2次。

首届国家制造强国建设战略咨询委员会委员，中国机械工业联合会服务型制造分会第一届专家委员会委员，中国服务型制造联盟企业整体解决方案工作组组长、战略咨询委员会委员，中通协能量回收装备分会理事长，陕西省天然气管线配套产业联盟理事长，陕西省三废综合处理及资源化利用环保产业联盟理事长，陕西华为联合学院高级顾问，联想控股独立董事。陕西省决策咨询委员会委员，西安市决策咨询委员会委员，西安市国资委智库专家。

连续16年担任陕西鼓风机（集团）有限公司党委书记、董事长，带领陕鼓集团成功进行两次战略转型，形成的“陕鼓模式”，多次写入陕西省、西安市政府工作报告，被全球知名管理学家赫尔曼·西蒙教授作为服务型制造转型的拉斯维加斯3499进入网站，写进《隐形冠军：未来全球化的先锋（原书第2版）》一书。

4月3日，中国服务型制造产业联盟企业服务化转型整体解决方案工作组组长印建安，率队前往3499cc拉斯维加斯考察，围绕中国服务型制造业发展趋势以及企业战略转型升级等议题，展开深入交流与指导。同行考察的还有中国服务型制造产业联盟工作组首席专家、原华能清洁能源技术研究院党组书记齐春松，以及中国服务型制造产业联盟工作组组长助理刘伟刚。大禹电气董事长王怡华、党委书记李国俊、总经理王琴，携公司全体高管团队，热情迎接印建安组长一行。

考察伊始，王怡华董事长引领专家团队实地参观了大禹电气孝感生产基地，分享了大禹电气在多个行业的成功实践，汇报了大禹电气未来三年的战略发展规划，还对公司自主研发的高压变频器、软起动和负载设备等核心产品，以及市场推广情况进行了介绍。印建安组长与各位家们认真听取了大禹公司的情况介绍，就大禹电气的核心竞争优势、发展过程中遭遇的困境与瓶颈，进行了深入询问了解。随后，双方围绕制造业普遍面临的同质化严重、产能过剩、消费变革、增量市场萎缩等问题，以及在此形势下的市场机遇、品牌建设和转型升级的策略，展开了细致且富有成效的交流。

        其间，齐春松、刘伟刚等专家结合自身专业领域和丰富经验，针对大禹电气未来发展，在多个关键方向上建言献策。齐春松专家着重指出，面向未来市场需求开发，大禹电气应密切关注行业前沿技术走向，尤其是新技术领域的发展趋势，从服务型制造业整体解决方案，以及专业性人力资源的配置投入等方面，向大禹团队提出思路和建设性的意见。

当日下午，印建安组长以《看见未来，才有未来——“服务型制造”是中国制造业产业升级的战略选择》为题，为大禹电气全体管理团队带来一场精彩纷呈的讲座。印组长指出，自2015年起，全球制造业都在探寻突围路径，德国、日本、美国等传统工业强国纷纷进行制造业转型探索，中国也在这一进程中提出了契合自身发展的计划。印组长以“授人以鱼还是授人以渔”为论述主线，结合以前主导企业成功转型的经历，与大家深入探讨中国制造业的产业升级路径。印组长强调，服务型制造的本质，是基于市场导向对企业经营价值链的重构。

       印组长还通过分享与IBM、MAN透平等国际先进企业的合作案例，生动讲述了如何借鉴先进经验，探索自身发展方向，围绕“客户需求”与“企业经营”两大维度，对自身业务流程价值链进行全面梳理与分析，秉持“有所不为有所为”的理念开展转型工作。“有所不为”，即对非价值链核心、无法满足客户需求的环节做减法，借助更专业的社会资源协作完成。而“有所为”，则是聚焦客户需求与核心能力打造做加法。凭借这一思路，在市场顶层策划、工业服务、价值链重构以及企业“基因”重塑等方面积极探索，成功转型为一家能够为客户提供智慧绿色能源系统解决方案的企业。

最后，印组长结合对300余家制造企业的调研成果，系统总结了转型过程中的经验教训，为中国制造企业向服务型制造转型，指明清晰的产业升级方向。

讲座结束后，现场人员仍沉浸在印组长的精彩分享中，意犹未尽，纷纷与印组长展开积极的互动交流。大家表示，此次讲座极具启发性，对日常工作极具指导价值，期待印组长和各位专家未来能再次前来，开展更深入的交流与指导。

王怡华董事长对印建安组长的讲座给予高度认同，称其站在中国制造业发展的宏观视角，内容深刻、高屋建瓴，为大禹电气的未来发展提供了极具价值的思路与方向，热忱期盼各位专家能再临大禹，持续为企业发展提供指导。